Análisis interno y externo por Áreas Clave de Resultado.
- Diagnostico integral y determinación de lineamientos generales y estratégicos.
- Planeamiento y re-estructura de la organización.
- Análisis, rediseño e integración de procesos.
- Reducción de costos y aprovechamiento de oportunidades de mejora.
- Redefinición de estrategias operativas.
- Implementación de sistemas.
- Búsqueda de personal.
- Negociaciones internas.
- Resolución de conflictos.
- Manejo de relaciones con la comunidad.
- Facilitación de procesos de diálogo.
- Mejora de clima laboral.
- Mediación entre dos partes (internas o externas).
- Mediación en conflictos.
- Incorporación de Auditor-Consultor.
- Diagnóstico, prevención y manejo del conflicto en procesos de cambio
- Elaboración y formulación de Proyecto para ser presentados en distintas fuentes de colaboración y financiamientos.
-Gestión de Tramites frente a: BPS, DGI, BSE, MTOP, MSS, I de P